

Si la tendance de fond autour de la transformation digitale booste les projets logiciels et services, assurant ainsi la croissance des éditeurs de logiciels et ESN du secteur IT B2B, elle favorise également une intensification tout aussi soutenue de la concurrence !
Dans ces conditions, il est plus que jamais indispensable pour les commerciaux du secteur IT B2B d’acquérir les bonnes compétences et les bons réflexes qui leur permettent de maîtriser les cycles de vente longs et complexes auxquels ils sont confrontés et de mener à bien leurs négociations afin de préserver leurs marges…
Si vous souhaitez améliorer votre performance commerciale, vous ne pouvez plus rien laisser au hasard ou la faire reposer uniquement sur les talents individuels de quelques commerciaux « leaders ». Chacun de vos commerciaux doit maîtriser les fondamentaux de la vente complexe pour bien préparer ses rendez-vous, mieux qualifier les projets et utiliser les bonnes techniques de négociation, etc.
Comme nous le rappelons souvent en introduction de cette formation : « Même si le choix d’une solution semble évident dès le départ, ce n’est pas forcément celle qui sera choisie au final… » en référence au film « 12 hommes en colère » qui est un blockbuster incontournable pour se former à la négociation complexe !
Réussir vos rendez-vous prospects exige aujourd’hui de bien les préparer en amont : étudier l’entreprise, cerner le profil de vos interlocuteurs, anticiper leurs contraintes et leurs enjeux, trouver les arguments et cas clients similaires qui vous permettront de créer une vision positive du prospect sur vos solutions dès le premier rendez-vous…
Le bon déroulement des rendez-vous prospects est essentiel si vous voulez remporter l’affaire comme si vous voulez faire un NO GO et sortir rapidement pour ne pas laisser vos coûts de vente déraper… Comment mieux qualifier les projets et identifier les éléments qui permettront de construire la solution parfaite aux yeux du prospect pour remporter l’affaire…
Réussir vos négociations pour préserver vos marges exige de d’en maîtriser toutes les étapes : il y a un temps pour tout dans un projet et le closing ne se fait jamais n’importe quand ni n’importe comment ! Découvrez comment préparer vos arguments et vos objectifs de prix. Maîtrisez les différents types d’objections et les techniques de réponse appropriées.